Monday, May 25, 2009

SAP讀書會:分享如何創建MRP相關演練需要的物料主檔

如何創建MRP相關演練需要的物料主檔
1. 收集正式環境中,生管建立工單的00階與P0階的物料資訊。
2. 於測試環境找尋上述的00階料號,並複製MM01成新的00階料號。
3. P0階亦同,另外找尋上述第一點P0階CS12展開的多階BOM內的下階物料。
4. 複製現有P0階下BOM的物料,可以取樣原料ROHㄧ個,HALB半成品ㄧ個。
5. P0階下的半成品下面可以再接原料或是半成品。
6. 取樣的標準以MD04顯示清單為空白,如果有用過的物料就MM01複製新的。
7. 透過CS02 修改P0階以下的物料BOM的內容,以簡化測試。
8. 透過CS01 創建 P0階的BOM。
9. 透過CS01 創建 00階的BOM。
10. 00 階下面除了P0階,還要接上一個選配件,例如:使用手冊、螺絲類(包)
11. 為何多建立幾組00階的BOM以便MRP測試交叉比對,大家可以再用此方法多建立幾組,切記除了共用料,其他不要重複喔。
12. 共用料的選定,可以再P0階下方的原料設定一個,P0階下方半成品的下面的物料再選一個。
13. 外購品可以選擇00 階下面與P0階下面的螺絲包、使用手冊、工具板手等。

補充(自家公司為例):
00階為P0階加上選配件組成的,00階與P0階在物料屬性上都是成品FERT,但是在物料主檔的物料群組,我們是區分成成品與半成品,在物料評價上都是同一個價值。
另外每家公司環境不同,僅供參考。

Monday, May 11, 2009

SAP讀書會分享:長交期物料規劃與需求計畫的總結心得(Long Term Planning)

前情提要:
由於工廠縮減庫存同時也縮減交期,所以長交期物料必須事先備料,但由於目前都是人工處理備料,所以需要透過系統改善。

系統可以改善的部份除了基本的MRP必須要可以運行正常,且其上游流程有關長交期物料計畫也需要被啟動。

Long Term Planning 與Demand Planning 是不同的,Long Term Planning 可以進行長時間的計畫模擬,且會自動將現行MRP計畫帶入模擬計畫中運行(MPS),最終可以再轉成一般的MRP計畫,而Demand Planning 則是MRP計畫稍微再往前推的一個整理規劃預測MRP計畫的設定,不過兩者都需要先建立獨立需求計畫(MD61)。

Long Term Planning 長交期物料規劃
1. 首先對MD61建立新的或是修改舊的獨立需求計畫。
2. 依據MD61獨立需求計畫建立MS31 規畫方案。
3. 如SCM100/130/250設定相關參數。
4. 設定規劃工廠。
5. 建立獨立需求關聯性,例如MD61版本00,這邊就設定00。
6. 核發計畫與儲存。
7. 進行MPS實際模擬。( MS02 單項多階的實際模擬, MS03 單項單階,MS01 彙總)
8. MPS 設定參數如SCM100/130/250,其中製程控制參數需要確認是否打勾模擬模式。
9. 如模擬後可以再跑一遍MPS,只要把模擬模式取消打勾,就可以轉入MRP計畫。
10. 模擬後的實際MRP展開計劃MD04,可以看到獨立需求被建立。

Sap-Bruce

Saturday, May 02, 2009

SAP讀書會:分享PP長交期物料在MRP獨立需求與相依需求的感想

最近再研究SAP PP的長交期物料需求(Demand Planning – Sales & Operations Planning),剛好把蒐集到的資料作成心得給網友分享與互相討論,長交期算是Sales & Operations Planning的部份,而SOP又是Demand Planning的一環,一般企業當無法落實行銷公司對工廠開出的銷售預測需求時,我們在工廠端的Demand Planning也只能求助於SOP。

MRP 物料需求規劃經典的教材(轉載)
http://web.nuu.edu.tw/~ymh/course/class_files/MRP.ppt
閱讀後的感想:
1. 講解了MRP 與 一般再訂購點的方式的差異
2. MRP 的相依性關係與備料常用的獨立性需求差異
3. MRP 的輸入與輸出的關鍵項目
4. MRP 輸入包含銷售預測、主要生產排程MPS、物料需求表BOM等等
5. MRP 前端有一個部份為”粗略的物料需求規劃”,這部份是跟長交期物料有關的獨立性需求。
6. BOM 表整個上下階的關係說明
7. MRP 需求排程的計算

歡迎線上討論
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